Конфликты в коллективе: выгодно ли руководителю?

В деловом мире часто возникает вопрос о том, как эффективно управлять коллективом. Некоторые руководители считают, что создание конфликтов между сотрудниками может быть полезным инструментом для контроля и достижения целей. Однако, эксперты, такие как бизнес-тренер Ольга Ведерникова, утверждают, что это не так. В своем недавнем видеоролике, опубликованном 11 декабря 2024 года, Ольга Ведерникова объясняет, что конфликты разрушают командный дух, снижают производительность труда и приводят к негативным последствиям. "Любому руководителю невыгодно иметь конфликты между подчинёнными", — заявляет она. Она подчеркивает важность спокойной и дружелюбной атмосферы в коллективе для достижения наилучших результатов. Опыт показывает, что эффективные команды строятся на основе доверия, взаимопомощи и уважения, а не на противостоянии. Позитивная рабочая среда способствует повышению производительности и лояльности сотрудников, что в конечном итоге приносит пользу всей компании. Поэтому, создание гармоничных отношений в коллективе является залогом успеха любого бизнеса.